Il comitato “sì al carbone”, la cui malinconica denominazione la dice lunga sulla ideologia che lo ispira, ha risposto alla nostra nota sullo studio americano in merito ai danni provocati dalle centrali a carbone riconoscendone in sostanza la fondatezza ma accusandoci, chissà perché, di disinformazione.
Sorvolando su tale gratuita mancanza di rispetto, preferiamo replicare direttamente all’ENEL, le cui valutazioni certo coincidono con quelle del suddetto comitato, rilevando quanto sia infondata e fuorviante l’affermazione secondo la quale la Centrale di Cerano non rientrerebbe nell’area di valutazioni dello studio statunitense né nella media dei danni rilevata dal medesimo.

Lo studio della Harvard University di Boston dimostra con inconfutabili argomenti l’entità dei danni provocati da tutte le centrali a carbone: danni gravissimi, sia sanitari che economici, anche se variabili in rapporto alle diverse situazioni di attrezzatura tecnologica, di funzionamento e di localizzazione degli impianti.
Maldestra si appalesa quindi l’operazione rivolta a nascondere ciò che il citato studio vuol mettere in luce. Si afferma nella sortita alla quale replichiamo che la Centrale di Cerano ha iniziato la produzione nel 1991 ma il fatto è che la sua costruzione ha avuto inizio molti anni prima. Né va dimenticato che l’ENEL ha gestito per lungo tempo e fino a qualche anno addietro la Centrale a carbone di Brindisi Nord.
I ricercatori di Harvard spiegano i motivi per i quali valutano 407 impianti su 514: perché solo per questi 407 sono disponibili i dati completi sulle emissioni, perché hanno escluso le centrali riconvertite in quanto adattate e perché è richiesto che siano in funzione nel 1999. L’analisi viene invero condotta sui dati di tale anno.

L’affermazione secondo la quale lo studio di Harvard prenderebbe in esame impianti costruiti intorno agli anni ’70 non è rilevabile da nessuna fonte citata dagli autori. G
li Stati Uniti avrebbero smesso di costruire centrali negli anni ’70? Allora non sarebbe vero, come dice lo stesso Enel, che ne hanno ancora in progetto! Al contrario, gli autori dello studio descrivono nel 2009 un modello basato sulle emissioni del 1999 per consentire alla politica di fare scelte energetiche vantaggiose per la salute e le tasche dei consumatori.
«Questi impianti (i 407 ndr) – si legge nello studio – non sono rappresentativi dello schieramento degli impianti a carbone degli Stati Uniti, ma essi emettono oltre il 90% delle emissioni di SO2 e PM 2,5 ed oltre l’80% dell’emissione nazionale di NOx negli impianti energetici nel 1999». Quanto alle “tecnologie avanzate”, alle quali non si applicherebbe lo studio in questione, occorrerebbe verificare che cosa si intende per “tecnologie avanzate” e quali sono quelle in dotazione della locale centrale ENEL.

Lo studio di Harvard ha lo scopo di offrire ai decisori politici di quel Paese, utili modelli di analisi dei rischi. E’ interessante riportare qui di seguito testualmente l’ultima parte delle conclusioni dello studio: «In relazione alla grandezza dei danni alla salute in rapporto al costo dell’elettricità, i valori da noi calcolati sono notevoli in rapporto al costo dell’elettricità al consumo (una media di 0.09 USD /kWh per tutti i consumatori).
Se i costi esterni fossero internalizzati ci sarebbe una significativa ramificazione di scelte tra combustibili in competizione per la produzione di energia negli Stati Uniti.
In particolare i vecchi impianti appaiono antieconomici rispetto a molte tecnologie rinnovabili quando il prezzo di mercato ed i costi esterni si uniscono, sebbene questo sia variabile a seconda delle aree del paese e delle tecnologie. La grandezza e la variabilità dei danni associati con le tecnologie esistenti dovrebbero essere tenute in conto quando si disegna una politica energetica ottimale negli Usa ed altrove».
Una interessante annotazione ma noi aggiungiamo che, con tutta la variabilità del calcolo dei danni, i costi esterni stimati ad Harvard possono benissimo essere calcolati sulle emissioni autocertificate da Enel e dagli altri produttori.

Prima di firmare le convenzioni bisognerebbe in ogni caso calcolare il danno esterno minimo, sanitario e monetario, rilevato da Harvard utilizzando almeno le quantità di emissioni autodichiarate dalle aziende. Resta il fatto che ciò che a noi più preme sono i danni sanitari che richiedono, senza ombra di dubbio, una seria riduzione del carbone bruciato della Centrale di Brindisi Sud.
E’ di questo che si deve convincere l’ENEL accantonando l’illusione che la nostra comunità possa essere zittita o distratta con concerti e manifestazioni sportive o, ancor meno, con fuorvianti letture della documentazione scientifica.

 FONTE FORUM AMBIENTE SALUTE E SVILUPPO

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Nel 1990 sfiorò il “colpo”, ovvero di portare Zola (al tempo “chiuso” da Maradona a Napoli) in comproprietà al Lecce. Con l’Ancona la sua ultima esperienza lavorativa; si è spento dopo una breve malattia nella sua casa del capoluogo salentino, ad 84 anni. Il funerale si svolgerà domani pomeriggio.

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Dal 20 al 25 marzo la Valle d’Aosta si appresta ad accogliere le tante sfide che profumano di rivincita dopo i Giochi Olimpici Invernali di Vancouver 2010.

I Giochi Mondiali Militari Invernali hanno l’unicità di essere l’appuntamento mondiale in grado di raggruppare i migliori atleti in divisa del mondo: un grande appuntamento di sport, un incontro tra tanti giovani i cui Corpi militari lavorano in missioni nel mondo per garantire la pace e la sicurezza, che si affrontano, nella stupenda cornice della Valle d’Aosta, per onorare il loro Paese e conquistare le ambite medaglie, le prime messe in palio nella competizione che si preannuncia di grande richiamo e fascino.

La Cerimonia di Apertura si svolgerà sabato 20 marzo.

Il Presidente della Regione Valle D’Aosta Augusto Rollandin ha dichiarato: “per la Valle d’Aosta è un privilegio organizzare ed ospitare la prima edizione della più importante manifestazione nell’ambito degli eventi sportivi invernali in campo militare, un evento che ci inorgoglisce e che esalta quelle caratteristiche di amore per la montagna e per lo sport che sono proprie dei valdostani, valorizzando anche la tradizionale presenza sul territorio delle truppe alpine e di militari che si sono particolarmente distinti nelle competizioni nazionali ed internazionali di sport invernali”.

Il gen. Gianni Gola, presidente del CISM, ha affermato: “apprezzo moltissimo il forte coinvolgimento che si sta realizzando con i giovani atleti degli sci club locali ai quali offriremo la possibilità di gareggiare in un’apposita competizione durante lo svolgimento dei Giochi e constato con soddisfazione quanto sia avanzato il progetto di sensibilizzazione verso gli studenti della Valle riguardo una manifestazione che non è soltanto sportiva ma anche un grande evento di pace. Inoltre va ricordato come le forze armate siamo uno dei principali bacini di crescita e formazione della base degli sport invernali dai quali i colori italiani hanno ottenuto tante soddisfazioni: medaglie olimpiche e titoli iridati”.

Il presidente del Comitato Organizzatore Luigi Roth ha sottolineato: “I Giochi Mondiali Militari Invernali sono un’opportunità per il territorio regionale che è pronto ad ospitare un grande evento internazionale. Sarà una manifestazione in cui si integreranno i valori militari e la cultura dell’accoglienza turistica valdostana. Il Comitato ha riunito le esperienze e la capacità organizzative del territorio e le competenze delle Forze Militari per fare in modo che il primo mondiale militare sia un esempio per le edizioni future. Stiamo lavorando per creare un programma di eventi collaterali a supporto della manifestazione agonistica per coinvolgere un vasto pubblico”.

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Carlo Di Stanislao

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L’art. 3 delinea i ruoli dei Sindaci del “cratere” in questo ambito. I Primi Cittadini, entro 30 giorni dalla pubblicazione del decreto, predispongono la perimetrazione con i relativi allegati e promuovono il raggiungimento dell’intesa con il Commissario delegato per la ricostruzione (il Presidente della Regione Abruzzo) e con il Presidente della Provincia, per quanto di sua competenza. L’atto di perimetrazione è approvato d’intesa ed è pubblicato nell’albo pretorio. Tale atto non può comportare mutamenti, modifiche, integrazioni e sostituzioni degli strumenti urbanistici vigenti e delle rispettive norme tecniche di attuazione nonché delle normative in materia ambientale e della disciplina dei vincoli.

I Piani di ricostruzione costituiscono il “cuore” del decreto commissariale, essendo le basi per consentire ai Comuni, e dunque ai cittadini, di avviare, con elementi certi, la ricostruzione dei vari centri devastati dal sisma. All’art. 4 è previsto che per ciascun Comune siano definiti uno o più piani del genere,  nel rispetto di alcune condizioni. Tra queste, l’ndividuazione di una o più parti che si configurino come ambiti urbanistici ed edilizi significativi finalizzati ad un insieme di interventi integrati e la delimitazione degli ambiti ricadenti in strade o altri spazi pubblici;

Per il centro storico dell’Aquila (definito centro edificato principale) viene previsto un regime speciale, che prevede che  ciascun possa, di norma,  includere uno o più edifici, che presentino almeno una delle seguenti caratteristiche:

a.    edificio strategico o speciale;

b.    edificio vincolato ai sensi del decreto legislativo 22 gennaio 2004, n. 42.

Sempre per quanto attiene i piani di ricostruzione, è previsto all’art. 5 che essi assicurino la ripresa socio – economica del territorio di riferimento, promuovano la riqualificazione dell’abitato e facilitino il rientro delle popolazioni nelle abitazioni recuperate a seguito dei danni provocati dal terremoto. Inoltre, individuano gli interventi idonei a garantire la migliore sicurezza delle costruzioni e rilevano lo stato dei luoghi attuale e tengono conto, ove possibile, di quello preesistente agli eventi sismici. Contengono infine le modalità di collegamento dei vari ambiti, individuano i settori di intervento e le opere di urbanizzazione primaria e secondaria da realizzare e definiscono la programmazione ed esecuzione delle opere pubbliche e private.
Nel loro ruolo di “motori” della ricostruzione, i Sindaci (art. 6), entro 30 giorni dalla pubblicazione dell’atto di perimetrazione, definiscono e rendono note le proposte degli ambiti da assoggettare a piani di ricostruzione. Successivamente pubblicano un avviso con il quale richiedono ai proprietari interessati, singolarmente o in forma associata, di presentare proposte di intervento per i propri immobili, entro 30 giorni dalla pubblicazione dell’avviso stesso. Una volta acquisite le proposte, i Primi Cittadini verificano l’ammissibilità delle stesse e ne effettuano la valutazione. Lo stesso articolo 6 detta i tempi per i piani per la ricostruzione, che vanno adottati con atto del Sindaco e affissi all’albo pretorio affinché chiunque ne abbia interesse possa prenderne visione. Nei successivi 15 giorni qualunque interessato può presentare osservazioni. Entro 10 giorni dal termine di scadenza per la presentazione delle osservazioni, il Sindaco indice una conferenza di servizi per l’acquisizione dei pareri, nulla osta ed altri atti di assenso; poi decide sulle osservazioni e trasmette il piano al Consiglio comunale, che lo approva nei successivi 15 giorni. Infine, decorsi ulteriori 15 giorni dal termine di approvazione del piano, il Sindaco procede con proprio atto all’approvazione del piano.
Le modalità di attuazione dei piani di ricostruzione sono contenute nell’art. 7. Tra queste modalità, merita una particolare segnalazione quella riguardante i singoli edifici ricompresi nella perimetrazione e classificati nelle verifiche di agibilità con categoria A, B e C, facenti parte funzionalmente, strutturalmente e tipologicamente di aggregati che nel loro complesso si presentino gravemente danneggiati. Questi sono inclusi nei piani di ricostruzione, mentre quelli che non presentino tali caratteristiche possono essere oggetto di lavori secondo le prescrizioni contenute nelle ordinanze del Presidente del Consiglio dei Ministri n. 3778/09 (per gli immobili A) e 3779/09 (per quelli B e C).. I piani di ricostruzione possono inoltre individuare edifici o loro aggregati classificati nelle verifiche di agibilità con categoria E sui quali è possibile intervenire ai sensi dell’ordinanza del Presidente del Consiglio dei Ministri n. 3790/09.
      L’art. 8 detta norme transitorie, mentre l’art. 9 riguarda la costituzione della cosiddetta  Rappresentanza dei Piccoli Comuni, allo scopo di rendere più efficace e integrata la ricostruzione del territorio.

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C’è bisogno da subito di nuove regole comportamentali, culturali e normative, unitamente alla definizione di strategie condivise e all’assunzione di responsabilità non più rinviabili, da parte di tutte le componenti che svolgono un ruolo attivo nel nostro territorio: Istituzioni politiche e culturali, mondo economico, finanziario, dell’impresa, Organizzazioni di categoria e sindacali. E’ necessario, quindi, costruire una proposta di progetto strategico condiviso, convergente verso un nuovo modello di sviluppo e di Governo che, superando gli attuali deficit di efficacia e visione strategica, sia più attento alle esigenze non solo di competitività e crescita economica, ma anche di coesione sociale e di qualità della vita per l’intero Territorio.

Mai come in questo momento il nostro territorio ha bisogno di decisioni, fatti concreti, di persone di qualità che propongono esempi validi e irreprensibili, trasferiscono positività e passione, rigenerino fiducia, serenità e speranza ai cittadini e alle Imprese. Gli imprenditori ed i cittadini sono stanchi e privi di fiducia verso questo modo di fare politica e di governare la cosa pubblica. 

Un dato significativo è costituito dall’aumento degli “indecisi” che testimonia ulteriormente questa caduta di fiducia nella politica e il bisogno generale di rivedere proprio le regole della politica, tornando a dare voce diretta a quanti appartengono invece al modo del lavoro, dei professionisti, degli studenti, delle casalinghe, a quanti cioè, sono vicini alla vita reale dei cittadini e pertanto in grado di comprenderne i problemi e le aspettative.

E’ molto duro tornare alle regole, dopo tanto disordine, tanta scostumatezza. Ma prima o poi doveva accadere.

La politica è la prima azienda italiana con quasi 180 mila eletti: nostri dipendenti con busta paga.

Qui non voglio fare alcuna accusa generica contro la politica e il professionismo politico. La garanzia di un compenso per svolgere attività politica è stata una conquista democratica e come tale va rispettata e difesa. Ma un conto è rispettare la politica e i suoi costi, altro è far finta di niente rispetto alla duplicazione delle strutture, degli incarichi, delle prebende a carico della collettività, a tutta una serie di privilegi che molti politici, molto spesso, si auto assegnano ed a premiare l’alta dirigenza sempre anche quando i risultati sono disastrosi. Non ci spaventa dover sopportare il costo anche alto di qualcosa che funziona bene, ci imbarazza e ci fa rabbia continuare a sopportare il costo altissimo di un sistema che ha perso efficacia e stenta a produrre risultati.

La burocrazia inefficiente è una realtà gravissima per le piccole aziende perché sottrae all’attività d’impresa la risorsa più importante: il tempo dell’imprenditore.

Vi voglio ricordare anche qualche dato della situazione economica nel nostro territorio alla data del 5 di aprile 2009 L’Aquila era la prima città italiana per pignoramenti immobiliari.  Tra il 2006 e il 2007 la crescita dei pignoramenti in Italia è stata mediamente del 23%, all’Aquila è stata del 41%. Il calo del fatturato delle micro e piccole imprese rispetto all’anno precedente era stato del 40%.

Riflettiamo che, mentre le nostre imprese, per evitare il tracollo, sono sistematicamente costrette a confrontarsi con un mercato implacabile che le obbliga continuamente ad adeguarsi, attuando un’organizzazione efficace ed efficiente ed offrendo sempre un giusto rapporto qualità-prezzo nei loro prodotti e/o servizi, la macchina pubblica non solo non si confronta con il mercato, che in sostanza è costituito da imprese e cittadini che hanno bisogno di servizi, ma spesso è anche d’ostacolo, soprattutto alle imprese, per la gran mole di burocrazia di cui è pervasa.  Riteniamo che la macchina burocratica amministrativa, negli ultimi venti anni si sia completamente logorata, c’è bisogno da subito di rottamarla e riprogettarla senza perdere altro tempo, per renderla funzionale ai bisogni dell’utenza; qualsiasi pilota si mette al comando avrà sempre grandi difficoltà a guidare una macchina sfasciata.

E’ urgente, quindi, procedere immediatamente alla semplificazione della vita delle imprese attraverso la drastica riduzione della selva di adempimenti e di norme spesso incerte, ripetitive e contraddittorie, non omogenee addirittura fra Comuni confinanti e, spesso, fra i singoli uffici della medesima Amministrazione. Per questo Confindustria ha sempre sostenuto che qualsiasi processo di semplificazione, per essere realmente efficace, deve necessariamente partire dal basso e basarsi su un confronto continuo e costante con le realtà operative, le quali sono in grado di mettere al servizio del Legislatore le loro conoscenze sulle criticità effettivamente esistenti.

Il comitato Piccola Industria in questi ultimi mesi ha cercato di interloquire e raccordare le Istituzioni locali per fare un patto finalizzato a raggiungere tutti insieme e velocemente un modello di governance efficace che assicuri uno sviluppo locale sostenibile, uno sviluppo qualitativo capace di risanare il territorio nel rispetto dell’occupazione e del welfare ed a creare un clima diverso per ridare fiducia e coraggio ai cittadini ed alle imprese.  Abbiamo preparato un protocollo d’intesa che dovrà essere sottoscritto e rispettato da tutti gli attori che intervengono sul territorio in modo da creare un patrimonio collettivo mettendolo in rete con la massima trasparenza e se un nodo della rete va in difficoltà, gli altri sorreggono l’insieme. Bisogna fare squadra abbiamo avuti ottimi esempi da parte di Regioni e province virtuose che ci hanno aiutato in questi mesi, abbiamo osservato come insieme imprese e istituzioni si sono mosse in modo esemplare. Noi cosa abbiamo fatto? Poco o nulla tutti come cani sciolti senza nessun programma comune sia come associazioni datoriali, siamo come istituzioni locali sia come cittadini. Risultato è che sono passati 10 mesi c’è lo stesso caos di sempre, disinformazione un continuo litigare e chiacchierare senza fare fatti.

Siamo convinti che L’Amministrazione locale può svolgere un ruolo fondamentale per lo sviluppo sociale ed economico del nostro territorio e per la competitività del suo contesto produttivo solo se si rispettano le regole, se c’è la certezza nei tempi di risposta e soprattutto con un confronto continuo e costante per monitorare l’andamento generale e non come è accaduto fino ad oggi che gli incontri si facciano solo in campagna elettorale.

Vorremmo che da subito prima delle elezioni venga sottoscritto un documento dove le Istituzioni Locali, s’impegnano a rispondere entro 20 giorni alle domande che gli vengono poste dagli stessi enti e dalle imprese e che si impegnino altresì a prendere provvedimenti disciplinari se non c’è stata la risposta positiva e/o negativa entro questi giorni.  Non vogliamo passare per giustizieri o per quelli che vogliono licenziare, accusare tutti di essere dei fannulloni. Vogliamo solo che il sistema cambi e funzioni, premiando chi merita e richiamando quelli che non collaborano. Se questo non accade, tutti i bei progetti restano tali e non applicabili e si continuerà a fare chiacchiere su chiacchiere e resteremo ancor più impantanati nella melma che abbiamo da oltre vent’anni e che si è ulteriormente consolidata con il terremoto.

I grandi confronti e le tante belle parole non servono, bisogna fare in fretta i fatti. Risolvendo il problema della semplificazione e dei tempi certi si metteranno in condizione le Imprese di ripartire e di fare i loro programmi in tempi certi e sicuramente ci saranno nuove assunzioni.

Continuiamo a ripetere che noi riteniamo di aver fatto e di continuare a fare la nostra parte e, se le nostre Imprese riuscissero ad avere un ambiente favorevole allo sviluppo, di valide infrastrutture, sia materiali sia immateriali e di regole chiare e certe per operare, potrebbero veramente competere con i mercati, ampliare le loro strutture e, quindi, creare nuovi posti di lavoro. Dobbiamo lavorare insieme e velocemente per ridare fiducia e speranza a tante Micro e Piccole Imprese esistenti sul territorio. In questo momento più che in altri, si avverte il bisogno incontrovertibile di persone di qualità che propongano esempi validi e irreprensibili, che attraverso decisioni e fatti concreti trasferiscano positività e passione, rigenerando fiducia, serenità e aspettativa.

Il Presidente del Comitato Piccola e Media Industria di Confindustria L’Aquila

Modesto Lolli

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Il progetto - 160 città in 9 anni e oltre 92.000 studenti coinvolti  – è stato ‘esportato’ nel 2009 in Europa come iniziativa pilota in tema di campagne per la prevenzione degli incidenti stradali, nell’ambito del progetto ‘ICARUS’ (Inter-Cultural Approaches for Road Users Safety) finanziato dalla Commissione Europea.

Il fatto che un’esperienza al 100% italiana abbia raggiunto una dimensione europea testimonia, secondo il ministro dell’Interno, l’importanza del progetto. I dati sugli incidenti stradali dicono, infatti, che «i risultati sono positivi: rispetto al 2008, il 2009 si è chiuso con un calo degli incidenti e con un calo significativo dei morti e dei feriti». 

Le tappe di Icaro 2010
Queste le prossime tappe della campagna, partita il 5 marzo da Mantova: Genova (10 marzo), Arezzo (12 marzo), Roma (15 marzo), Crotone (17 marzo), Ragusa (19 marzo), Treviso (22 marzo), Ancona (24 marzo) e Teramo (26 marzo). Alla realizzazione del progetto Icaro collaborano il Fondo delle Nazioni Unite per l’Infanzia (Unicef), l’Ente nazionale idrocarburi (Eni), il Dipartimento di sociologia dell’Università la Sapienza di Roma e il Movimento italiano genitori (Moige).

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In totale state allestite 59 tende ad uso scolastico, in grado di accogliere 30 bambini ciascuna.
Le lezioni si svolgono quotidianamente con doppi turni, in modo da garantire l’attività didattica per oltre 3mila studenti.

Le tende sono state così distribuite dal team italiano per la ripresa delle lezioni in 7 Istituti scolastici:

- Scuola San Luigi Gonzaga – 31
- Istituto delle Suore Salesiane di Don Bosco – 3
- Scuola comunale di Delmas – 3
- Scuola salesiani Don Bosco di Tabarre – 7
- Scuola delle piccole sorelle del Vangelo – 3
- Scuola professionale dei gesuiti – 10 
- Scuola Md Claude pour la Culture, la Paix et le Developpement – 2

L’attività di allestimento delle aree di accoglienza italiane ad Haiti - 731 tende per oltre 9mila persone – si è conclusa in questi giorni grazie anche al supporto della squadra di volontari istruttori montatori, ora in partenza per l’Italia.

Proseguono, invece, le attività di sopralluogo: al momento sono 40 le verifiche di stabilità, condotte da Vigili del Fuoco e personale del Genio militare, negli Istituti scolastici di Port au Prince.

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